華喆建工施工現(xiàn)場夏季“2020年安全生產(chǎn)100天”

——“消除事故隱患、筑牢安全防線”活動主題

各項目部注意?。?

今天給大家講講安全生產(chǎn)是國家安全生產(chǎn)法賦予企業(yè)的法定職責(zé)，也是中國石油集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及華喆建工集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)管理，堅持以人為本科學(xué)發(fā)展理念的體現(xiàn)。

圍繞2020年安全生產(chǎn)月“消除事故隱患、筑牢安全防線”活動主題，今年上半年,公司全體同事，奮力攻堅，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,公司安全生產(chǎn)管理工作雖然取得了一定的成效，但總體形勢很不樂觀。我們要認(rèn)清安全生產(chǎn)管理工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性、艱巨性，保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，自覺做到常抓不懈。按照中國石油公司及華喆建工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)發(fā)展總體部署要求，結(jié)合自身實際，切實加大管理力度，牢固樹立安全發(fā)展理念，“加強事故預(yù)防、消除事故隱患、筑牢安全防線”。

安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)長期不變的主題，經(jīng)濟(jì)效益雖然是企業(yè)全部工作的目的，但我們絕不能把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)對立起來，絕不能單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全。假如我們?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而忽視生產(chǎn)的安全，無數(shù)個小隱患匯聚在一起長期日積月累超過臨界點就會發(fā)生大的安全事故，從而給我們造成無法估量的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失，直接影響到我們企業(yè)的聲譽和公司可持續(xù)發(fā)展。隨著《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法律、法規(guī)的相繼出臺,國家對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度不斷加大，今后,誰不重視安全生產(chǎn),那他就是違法，一旦發(fā)生安全事故，任何責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員，不管你職務(wù)多高，都難辭其咎一查到底，除巨額的經(jīng)濟(jì)處罰外還會面臨坐牢風(fēng)險。所以我們必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，必須樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持“安全為天、生命至上”的理念，切實把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落到實處。我們每一個華喆人都要樹立遵章守紀(jì)光榮,違章作業(yè)可恥的觀念。

當(dāng)前，隨著集團(tuán)公司發(fā)展步伐加快，安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來越艱巨。我們要充分認(rèn)識和估計當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，切實增強搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感、時刻保持“絕不放心”的危機感，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以對人、對己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度重視安全生產(chǎn)工作。查找上半年工作中存在的不足，認(rèn)真研究和分析新形勢下安全生產(chǎn)工作的新特點、新情況和新要求，總結(jié)安全生產(chǎn)基本規(guī)律，切實做到心中有數(shù)、未雨綢繆，把問題和困難估計得更充分一點，把辦法考慮得更仔細(xì)一點，把工作措施落實得更扎實一點，將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰施工、誰負(fù)責(zé)”原則，強化安全主體責(zé)任監(jiān)管，更加扎實、更加得力、更加有效、切實履行安全監(jiān)管職責(zé)，把好每一步安全生產(chǎn)關(guān),為進(jìn)一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實做好今年的安全生產(chǎn)工作。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中國石油集團(tuán)公司及華喆建工集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的指示精神，建立健全各項目施工隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任監(jiān)管，把安全生產(chǎn)作為績效考核的重要內(nèi)容，逐級抓好認(rèn)真落實。全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，確保每個管理崗位都有安全生產(chǎn)責(zé)任、每個部門安全生產(chǎn)都有人負(fù)責(zé),進(jìn)一步完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成職責(zé)到崗、責(zé)任到人、各司其職、各盡其責(zé)的安全生產(chǎn)管理格局，避免工作疏漏，杜絕責(zé)任盲區(qū)。

二、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)要求，各項目建立完善安全管理人員體系崗位，在華喆建工集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，除按法規(guī)要求配備必須數(shù)量的專職安全管理人員外，還要成立公司安全專職部門及項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織機構(gòu)上為安全工作提供保證,招錄專業(yè)知識過硬、實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的安全專業(yè)人才充實到公司各級單位和項目部，同時加大保證安全生產(chǎn)投入，完善安全防護(hù)設(shè)施和配備必須的安全生產(chǎn)勞動防護(hù)用品，不斷改善安全生產(chǎn)條件，從技術(shù)上加強事故預(yù)防，消除事故隱患。

三、華喆建工集團(tuán)公司安全部將對各項目安全日志進(jìn)行安全督查，通過實現(xiàn)安全督查工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，督促把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各個層面、各個環(huán)節(jié)。建立安全生產(chǎn)全員參與積極開展“安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月、零事故”活動，嚴(yán)格控制“危險識別、措施落實、三級審批、過程監(jiān)管”等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力抓好直接作業(yè)的超前管理、系統(tǒng)防范內(nèi)控機制。建立重大安全隱患公告及排查整改工作機制，按照各自安全監(jiān)管職責(zé)，組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理活動。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促責(zé)任人限期整改銷項；重大安全隱患要進(jìn)行通報，對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督查；對不按公司要求限期整改或拒不整改或人為故意制造安全隱患的項目施工隊和責(zé)任人，必須予以嚴(yán)肅重處。

四、智慧工地、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，是提升華喆建工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)整體管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是公司安全生產(chǎn)工作日趨完善的重要途徑，要從崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實上著手開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升公司安全管理水平，進(jìn)一步健全完善崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度，確保每個崗位、每道工序、每個員工都按照規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)操作。加大規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行工作力度，強化員工安全意識，真正把公司安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)作為公司安全文化建設(shè)的重要推進(jìn)手段來實現(xiàn)公司安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)和提升。

五、深入開展安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，加強對分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。促進(jìn)安全管理，我們要以“安全培訓(xùn)不到位，人人都是危險源”的思想為指導(dǎo)，強化全員安全培訓(xùn)，抓好本質(zhì)安全管理，對裝置上采用的新工藝、新技術(shù)及時組織開展技術(shù)培訓(xùn)。并且確保培訓(xùn)一個、合格一個，未培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格，未持證的人員禁止上崗從事相關(guān)工作。通過廣泛深入的宣傳教育，不斷增強和提升員工依法自我安全保護(hù)的意識。

六、認(rèn)真組織人員對項目的重點部位、重要設(shè)施進(jìn)行危險性分析評估，針對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，制訂專項安全事故應(yīng)急預(yù)案，利用“安全生產(chǎn)月”以及季節(jié)性安全工作重點，適時進(jìn)行預(yù)案演練和總結(jié)改進(jìn)，真正做到有備無患。通過應(yīng)急預(yù)案的演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的實戰(zhàn)操作能力，做到自救、會救；互救；

七、從安全、工藝等技術(shù)專業(yè)角度出發(fā)，對作業(yè)可能面臨的危害進(jìn)行充分辨識和評價，編制有針對性的安全專項方案。根據(jù)安全專項方案，作業(yè)單位要指定專人逐條逐項落實安全措施，并進(jìn)行簽字確認(rèn)，作業(yè)審批堅持“現(xiàn)場確認(rèn)、三級審批”原則。下一級要向上一級負(fù)責(zé)。嚴(yán)格落實“雙方監(jiān)護(hù)、兩級督查”的過程監(jiān)管機制，審批人在簽發(fā)作業(yè)許可證后，項目部必須嚴(yán)格按照作業(yè)簽發(fā)內(nèi)容實施，對由于措施不落實所導(dǎo)致的一切后果承擔(dān)責(zé)任，全力確保作業(yè)安全。

八、公司將按期召開安全生產(chǎn)例會，分析、部署、督促和檢查各項目部系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作；大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中遇到的困難和問題。公司安全部要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，各項目部要在公司安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照有關(guān)法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度，各負(fù)其責(zé)，密切配合，切實履行安全監(jiān)管職能。要充分發(fā)揮全員的作用，構(gòu)建信息、法律、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)和應(yīng)急救援等安全生產(chǎn)支撐體系。豐富全國“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”等活動內(nèi)容，努力構(gòu)建“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、下屬各級項目部全面負(fù)責(zé)、所有員工積極參與”的安全生產(chǎn)工作格局。

九、做好宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作，把安全生產(chǎn)宣傳教育納入公司宣傳思想工作的總體布局，堅持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)工作的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗；對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型事例要予以曝光。對因責(zé)任不落實、工作不到位、玩忽職守、失職瀆職而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé),要讓他為自己的無知和任性付出代價，構(gòu)建公司各職能部門和項目部齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。

安全就是生命和效益，是社會發(fā)展永恒的主題，讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起，一點一滴，夯實安全管理每一步。只要我們始終保持以高度的歷史責(zé)任感，強烈的事業(yè)心，勇于面對挑戰(zhàn)，不忘初心，牢記使命，凝聚公司全體領(lǐng)導(dǎo)和員工的智慧和力量，堅定信念，振奮精神，心往一處想，勁往一處使，我們就一定能搞好安全生產(chǎn)管理并順利實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

最后祝華喆建工集團(tuán)公司全體員工高高興興上班來,平平安安回家去，大家心想事成、萬事如意、身體健康!

華喆建工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理辦公室宣

抄送：安全部  工程部  資料部  各項目部

2020.6.18